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      9月的上海,暑气已散,邮轮旅游的黄金期也随之接近尾声。但是,上海吴淞口国际邮轮港(以下简称吴淞港)仍是一派繁忙的景象,几乎每天都有游客从停泊的邮轮进进出出。《瞭望东方周刊》记者从上海宝山区人民政府网站查询得知,上海吴淞口国际邮轮港自2011年开港以来,接待国际邮轮和游客规模持续大幅增长,2014年游客吞吐量占全国半壁江山,接靠邮轮216艘次,接待出入境游客约110万人次,成为中国邮轮门户港及亚洲最大的邮轮母港。

      近年来,随着中国邮轮旅游市场的迅速增长,中国邮轮经济快速起步,港口建设因此也备受关注。“建设邮轮母港,不仅可以接待更多的游客,更重要的是其与城市的产业转型、功能升级、环境改善和形象塑造密切相关。”中国交通运输协会邮轮游艇分会(以下简称邮轮分会)郑炜航说。

      邮轮分会的资料显示,截止到2014年,上海、天津、厦门、三亚已建成5个国际邮轮港口,舟山、青岛、大连、深圳4个城市正在建设邮轮港口,海口、广州、宁波、南京、烟台、秦皇岛6个城市有计划、规划建设邮轮港口。

      同时,中国已成为亚太地区邮轮航线的重要始发港和环球航线的重要挂靠港。《中国邮轮产业发展报告(2014年)》的数据显示,2010年中国大陆接待国际邮轮246艘次,2014年这一数字上升到了466艘次,平均每年增长22.3%。预计2015年中国大陆将接待邮轮550艘次,从中国大陆境内乘坐邮轮的人数将达到200万人次。

      但是,目前中国已建成运营的邮轮港口中,只有位于上海宝山的吴淞港实现了盈利。

      建设吴淞港的原因

      上海作为全国重要的港口城市,拥有上海国际客运中心和吴淞港2个邮轮接待码头。

      建设吴淞港的原因,在上海吴淞口国际邮轮港发展有限公司(以下简称吴淞国际邮轮港公司)副总经理叶欣梁看来,“与其说是政府规划,不如说是市场的选择。”

      2008年8月5日,位于上海北外滩的国际客运中心码头(以下简称上海国际客运中心)首次接待歌诗达邮轮旗下的“爱兰歌娜号”靠泊,成为上海第一个真正意义上的邮轮码头,可同时接待3艘7万吨以下豪华邮轮的停靠。而那时的中国邮轮产业刚刚起步。

      但这个被寄予厚望的邮轮港口却很快就陷入了尴尬的境地。因为,邮轮的大船时代来了。郑炜航告诉《瞭望东方周刊》:“目前在中国运行的10艘邮轮中,有7艘超过了7万吨。尤其是近两年进入国内的邮轮,大多在10万吨以上。”

      叶欣梁向《瞭望东方周刊》介绍,邮轮从公海沿黄浦江驶入上海国际客运中心前,必须经过限制船舶高度的杨浦大桥,因此大吨位的邮轮被挡在了国际客运中心之外。所以,当时7万吨以上的邮轮停靠上海港,只能停在外高桥的货运码头。

      具体而言,每次游客都要在上海国际客运中心过边检、办理各种登船手续,然后再被统一运送到外高桥码头登船,既给边检工作增加了难度,增加了邮轮的运行成本,也降低了游客的体验。

      这甚至导致2009年时一度没有邮轮愿意在上海停靠。所以,重新选址,再建新邮轮码头势在必行。“但是具体新的邮轮码头建在哪里,还需要论证。”吴淞国际邮轮港公司副总经理高艳辉说。

      而当时的宝山区正在进行滨江开发,谋求产业转型。

      宝山区本是上海的重工业区,其产业支撑是宝山钢铁集团(以下简称宝钢)和物流运输业。但随着上海城市功能定位的变化和经济的转型升级,特别是国际航运中心建设的不断加快,宝山原有的货运码头开始逐步外迁,而宝钢的外迁也成定局。“这就使宝山区失去了重要的产业支撑,也为滨江地区的开发建设和岸线功能的调整提供了契机。”宝山区发展和改革委员会副主任王友农告诉《瞭望东方周刊》,引入新的产业功能成为当务之急。

      彼时的宝山区已启动了滨江开发项目,吴淞炮台湾湿地公园建设也初显成效,但是对于一个有着137万常住人口的区域来说,“当时的宝山区手中资源有限,必须找一个功能性的龙头项目。”王友农说。

      位于黄浦江与长江交汇处的炮台湾船舶基地,原本是一座用于船舶编组、解组的中转基地,最高峰时每天有200多艘为宝钢运输铁矿石及钢材的驳船进出。同样面临着转型问题。三方的需求几乎同时叠加在一起,于是,2009年炮台湾船舶基地被上海市政府确定为新的码头建设地,也就是今天的吴淞港所在地。

      不断挖掘邮轮衍生产业

      也是在2009年,宝山区政府与炮台湾船舶基地的所有方——中国外运长航集团有限公司合作,合资组建了吴淞口国际邮轮港发展有限公司,正式启动新港口建设工程。

      两年后,即2011年4月27日,随着11.6万吨级别的“钻石公主号”邮轮缓缓靠上吴淞港的码头,船上的游客通过引桥,走出客运大楼。这个基础设施投资9.3亿元,耗时两年多建成的邮轮港口顺利实现了首靠成功。

      次年,吴淞港正式开始运行,并确立了建成国际邮轮母港的目标。当年就接待邮轮停靠60艘次,客流量达到了20万人。

      “吴淞港建好后,中国邮轮旅游的发展形势远远超出了预料,所以公司的运营出乎意料地好。”叶欣梁告诉本刊记者。

      吴淞口国际邮轮港公司提供给《瞭望东方周刊》的数据显示,吴淞港2013年接待邮轮靠泊121艘次,接待邮轮游客60万人次;2014年这一数字上升到了217艘次和111万人次,分别增加了79.3%和85%。而且,2014年吴淞港接待邮轮靠泊艘次占全国总量的46%,全国64%的邮轮游客通过吴淞港进出。

      “根据目前的排期情况来看,2015年吴淞港将接待邮轮靠泊280艘次,预计接待邮轮游客将超过150万人次。”叶欣梁说,这超过了新加坡港口,使吴淞港成为亚洲第一大邮轮母港。更重要的是,吴淞港从2012年正式运行开始,年度收入就高出了年度各项支出。“这在国际的港口运营中也是很少见的。”叶欣梁说。数据显示,2014年吴淞港的收入达2亿元,实现盈利约1500万元。

      叶欣梁认为,这种盈利不仅得益于中国蓬勃发展的邮轮旅游市场,更关键的,是对邮轮衍生产业的不断挖掘。

      “最早的时候,公司有80%的收入来自港务费。”叶欣梁说,但是到2014年,吴淞港传统港务收入的比例已经下降到了六成多,其他业务收入的比例则不断增加。

      吴淞口国际邮轮港公司的管理层认为,真正意义上的邮轮母港要能够为邮轮经济发展提供全程、综合的服务及其配套。

      因此,吴淞港不断围绕邮轮完善各种服务和商业的配套。2013年6月,吴淞口国际邮轮港公司与歌诗达邮轮公司签订协议,港口将逐步参与歌诗达邮轮的全球采购项目,最终成为地区级的独家船供代理商。一位不愿意透露姓名的专家预估,仅这项业务每年就可为吴淞港带来约6000万元的收入。

      船工劳务输出也已成为吴淞港新开辟的重要业务之一。

      2014年,吴淞口国际邮轮港公司与歌诗达邮轮公司达成了培训输送中国船员的协议,目前已成功为其输送了1000名中国船员。

      此外,吴淞口国际邮轮港公司还建立了自己的旅行社、开辟了广告业务和其他港务商业服务。

      成为母港的差距

      实际上,宏观层面上庞大的产业配套是吴淞港盈利的更重要因素。

      比如,上海建设邮轮港口、发展邮轮经济有着中国其他城市无可比拟的区位和经济优势。上海是长江的入海口,在亚洲的旅游版图上,以上海为中心,邮轮可以在48小时内,通达韩国、日本、新加坡、中国香港、中国台湾等亚洲重要的旅游目的地。

      而且,上海又是长三角的中心,背靠江浙等重要的邮轮客源地。邮轮经济发展成熟国家的经验表明,当人均GDP达到6000~8000美元时,邮轮经济将进入高速增长期。而早在2008年,浙江的人均GDP就超过了6000美元,统计数字显示,2013年长三角地区的人均GDP是14425美元,并且在不断增长,这就为上海邮轮经济的发展提供了巨大的市场。

      同时这一地区发达的产业集群,也为上海邮轮经济的发展提供了丰富的产业配套。

      “在邮轮经济发展的过程中,政府的作用就是搭建平台,吸引企业参与。”王友农说。宝山区政府也积极为吴淞港的发展进行产业和周边配套,除了不断改善吴淞港周边的交通条件之外,还为邮轮相关的企业入驻宝山提供了政策优惠,对长江、黄浦江交汇处沿线的老码头、老港区、老堆场、老厂房等进行整体的功能和结构调整,以实现与吴淞口港区的联动。

      但是,全球可以挂靠邮轮的码头有900多个,而真正成为母港的不到20个。吴淞港想要成为真正的邮轮母港,还有较大差距。

      首先是硬件方面的差距。在世界的邮轮母港中,吴淞港2.4万平方米的建筑面积并不算小,但是真正用于游客办票、停留休息的空间却十分有限,只占整个客运大楼不到三分之一的空间。局促的空间使得两船同靠时,每天约有1.5万人次需要经由客运大楼进出码头。

      港口的服务管理水平也需要进一步提升。由于吴淞口国际邮轮港公司是由宝山区政府与中国外运长航集团有限公司合资组建的,港口的工作人员也都来自双方。因此,原本从事货运服务的人员转而从事客运服务工作,还需要更多的适应和培训。

      港口的管理模式和信息化管理方面,也还有很大的提升空间。比如,邮轮港口的运行中,固定员工越多,企业的成本越大,因此世界一流的港口一般只有少量的固定职工,“英国的一个邮轮港口公司,只有5个固定工人进行日常管理,其他业务都是外包给专业公司完成。”叶欣梁说,吴淞港目前仅编制内员工就有100多人。

      港口周边配套和商业配套的缺失,也是不容忽视的问题。比如,以吴淞港为中心,500米的辐射范围内没有对接港口的地铁交通,距离吴淞港最近的地铁站直线距离有1.5千米。吴淞港周边目前也还没有观光、购物、餐饮、娱乐设施。

      另外,围绕邮轮的产业配套也需要加强,“在这方面,宝山还需要提供更多的优惠政策,吸引更多的供货商在宝山注册。”叶欣梁认为。

      从“钢花”到“浪花”

      邮轮母港带动城市经济的经验在世界海滨城市中并不少见,如香港的尖沙咀依靠邮轮母港成为世界游客的聚集地,美国的迈阿密更是因为邮轮母港而被冠之以“世界邮轮之都”。数据显示,2012年时,迈阿密的邮轮游客接待量超过了400万人,邮轮停靠收入超过4500万美元,而游客在迈阿密的消费更是超过了222亿美元。

      邮轮母港对地区经济的带动作用更为“显赫”,数据显示,邮轮母港的经济收益一般是停靠港的10~14倍。

      仅就吴淞港而言,其带动作用也初步显现。据王友农介绍,随着邮轮产业的集聚发展,宝山区的产业转型逐步发力。其中最明显的是,近两年宝山区的宾馆住宿和交通运输业增长明显。公开数据显示,2013年,宝山区第三产业的产值在GDP总量中的占比已经达到了57%,三大产业的比重为0.2:42.5:57.3。“这里面有邮轮港的带动作用。”王友农说。

      但是,上海工程技术大学管理学院副教授闫国东认为,由于目前邮轮经济在国内还处于起步阶段,母港建设究竟能够为当地经济带来多大的影响,国内还没有明确的表述。闫国东向《瞭望东方周刊》解释,“这是因为国内对邮轮旅游业的统计,目前还没有办法像国外做得那么细致专业。”

      不过,目前可以肯定的是,在吴淞母港的带动下,宝山区的产业转型不断推进,城市功能定位因此发生了重大变化。原本宝山区的功能定位是宝钢的生活配套区,而随着邮轮经济的发展,宝山区将建设成为一个旅游接待区,宝山区官方将这一变化描述为从“钢花”到“浪花”的转变。

      为了进一步推动这种转变,宝山区政府确定了“区港联动”的行动方案。也就是说,在未来的规划中,宝山区希望将自贸区与吴淞港的建设开发结合起来,同时拓展更多的邮轮业务,开辟更多的邮轮航线,吸引和留住更多邮轮轮游客。

      “我相信,在邮轮产业的带动下,宝山区将展示出全新的城市面貌。”王友农自信地说。

      按照宝山区委书记汪泓2013年接受记者采访时透露的目标,到2015年全区实现靠泊邮轮及出入境旅客分别达300艘次和150万人次,邮轮旅游总产值超过35亿元;到2020年实现靠泊邮轮及出入境旅客分别达500艘次和250万人次,邮轮旅游总产值超过60亿元。

      原标题:城市邮轮港口:吴淞港盈利之谜

      稿源:新华网

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      机械、券商资金净流出居前

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      原标题:券商资金净流出居前中字头仍是热钱关注焦点

      稿源:中新网

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      中新网贵阳7月24日电(傅岩)24日下午,贵州省第十二届人民政府第63次常务会议上审议了《贵州内陆开放型经济示范区总体方案》(以下简称“方案”),会议原则上同意该方案上报。

      今年2月中旬,国务院总理李克强在贵州考察调研期间,希望贵州在对外开放中迈入中西部地区前列。为了实现这一嘱托,3月初,贵州省副省长蒙启良率队到商务部,表达了贵州欲设立国家内陆开放型经济示范区的殷切期望。当时,这一期望也得到了商务部的积极回应。

      此后,贵州省开始着手编制《贵州内陆开放型经济示范区总体方案》,经过近五个月的起草,目前完成了《方案》送审稿。接下来,在经省政府常务会议后将上报国务院。

      据悉,“十一五”末,贵州省外贸进出口总额、实际利用外资总额、对外经济技术合作营业额分别为31.38亿美元、2.95亿美元、2.2亿美元,而预计“十二五”末分别达到130亿美元、25亿美元、7.3亿美元。

      贵州省商务厅厅长申晓庆称,近年来,贵州内陆开放型经济呈现快速发展态势,尽管目前贵州内陆开放型经济基础弱、总量小、体制机制不活、对全省经济社会贡献度不高等问题,但近些年来贵州在大力推进开放型经济领域改革,努力谋划建设内陆开放型经济示范区。

      会议上,贵州省省长陈敏尔表示,对该方案原则同意上报,同时并指出要做好大通道建设、大平台建设、大口岸建设和重视大企业几件大事。(完)

      原标题:贵州“呼唤”内陆开放型经济示范区

      稿源:中新网

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      8月8日是我国第七个“全民健身日”。当天上午8时8分,2015年河南省“全民健身·幸福中原”主题活动启动仪式在洛阳新区体育中心广场举行。此次活动由河南省体育局主办,全省其他市地的主题活动也于8时8分同步举行。

      “省体育局特意将此次活动的主会场放在洛阳,是对洛阳市体育工作的充分肯定。”洛阳市副市长魏险峰首先致辞,目前,洛阳市经常参加锻炼的体育人口已占到全市总人口的35%,社会体育指导员已达14000人,占全市总人口的2‰。今年前7个月,全市已组织各类健身活动200余次,参加全国青运会比赛的运动员也取得了好成绩。

      魏险峰表示,今年洛阳市还将再投入体育设施建设资金2000万元,到年底,全市人均体育场地面积将达到1.5平方米的国家标准,市、县、乡(街道)三级也将全部实现体育设施全覆盖。

      随后,河南省体育局副局长梅宝菊宣布主题活动启动仪式开始。由洛阳市武术协会、健身气功协会、体育舞蹈协会等带来的全民健身项目展示,以及在现场进行的国民体质测试吸引了大批市民前来观看和尝试。(记者邵洋洋)

      原标题:今年洛阳将投入2000万元用于体育设施建设

      稿源:中新网

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      62岁的周本顺是十八大后第一个被查的在任省委书记。《中国经济周刊》记者肖翊摄

      周本顺落马10天前曾表示,“河北发展的春天已经到来”

      《中国经济周刊》记者徐豪北京报道

      中纪委监察部网站7月24日(周五)18:10发布消息,河北省委书记、省人大常委会主任周本顺涉嫌严重违纪违法,目前正接受组织调查。另据新华社7月28日消息,中央已决定免去周本顺领导职务,现正在按程序办理。十八大后首个在任省委书记被调查,引爆了舆论。媒体总结的“周五打虎”的规律再现,也让“打虎放缓”的疑虑消解。

      被“拿下”事发突然

      62岁的周本顺是十八大后第一个被查的在任省委书记,第5位“落马”的十八届中央委员,河北省委常委会第3名“落马”的成员。尽管曾经有过传言,但是周本顺“落马”还是显得事发突然。

      《中国经济周刊》记者发现,7月24日京津冀协同发展工作推动会议在北京召开,新华社发稿系统当天16时04分发布的这次会议的图片显示,周本顺仍在主席台就座。而在18时10分,中央纪委监察部网站就发布了周本顺落马的消息。当晚的《新闻联播》显示,京津冀党政主要领导先后在会上发言,已经没有周本顺的画面,当出现主席台远景画面时,只是一闪而过。

      7月24日《河北日报》的头版头条,报道的是周本顺于7月22日在北戴河区调研城市街景整治和农村改造提升工作的新闻。文章还配发了周本顺半蹲在地上与群众交谈的照片。当晚,《河北日报》数字报删掉了头版。

      7月24日19时30分左右,《中国经济周刊》记者致电河北省政府部门一位负责京津冀协同发展相关工作的官员,对方表示尚不知周本顺被调查的消息,也没有接到相关通知。另一位宣传系统的官员对《中国经济周刊》记者表示,“跟大家一样,也是看了新闻才知道”。

      7月25日上午,河北省委分别召开常委(扩大)会议和省直领导干部会议,通报中央关于对周本顺涉嫌严重违纪违法问题进行组织调查的决定。当天下午和晚上,河北省纪委监察厅、省委统战部、省委组织部、省委宣传部分别召开会议,传达学习或通报河北省委常委(扩大)会议精神。

      在中央政法委仕途近10年

      公开资料显示,周本顺的仕途升迁可谓“一路平坦”。

      1953年出生的周本顺是湖南溆浦人,曾长期在湖南工作。1982年,周本顺从长春地质学院石油物探专业毕业后被分配至湖南省地质学校任教。1982年10月,周本顺由湖南省地质学校团委副书记转入仕途,成为湖南省地矿局一名副科级干部,在湖南省政策研究室完成副科到副厅的晋升后,被下放到邵阳锻炼。

      1995年,经一年副职锻炼后,周本顺转正任邵阳市委书记。2000年11月至2003年11月,周本顺历任湖南省公安厅厅长,湖南省委常委、政法委书记兼省公安厅厅长。这期间,煊赫一时的邵阳“小红宝”黑恶势力团伙被端掉。打掉“小红宝”与周本顺密切相关,2002年“小红宝”由湖南省公安厅组织侦办。2003年11月,在湖南政法系统工作了3年时间的周本顺被拔擢进入中央政法系统工作,由此开启了他与时任中央政法委主要领导近10年的共事生涯。

      其间,周本顺先任中央政法委副秘书长,2008年以后升任秘书长,并先后兼任中央社会治安综合治理委员会委员、中央新疆工作协调小组成员、中央社会治安综合治理委员会副主任、中央新疆工作协调小组成员兼办公室主任、中央维护稳定工作领导小组成员等职务。

      据媒体报道,消息人士称,周本顺做事细致到位,得到时任中央政法委主要领导赏识,善于帮助这位性格深沉的上司处理麻烦问题。

      2012年11月,周本顺当选中央委员。2013年3月,周本顺调任河北省委书记,离开政法系统。从那时起,关于周本顺被调查的传言就开始流传。

      主政河北,没有“三把火”

      2013年3月20日,河北省委在石家庄召开全省领导干部会议,宣布中共中央关于河北省委主要领导同志职务调整的决定。新任河北省委委员、常委、书记周本顺说:我没有“三把火”,没有“三板斧”,也没有“头三脚”,唯一的“法宝”就是认真贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕坚持和发展中国特色社会主义这根主线,紧密结合河北的实际,在继承中创造新的业绩。

      主政河北期间,周本顺最受关注的焦点莫过于河北省委常委两次民主生活会。2013年9月,习近平总书记全程参加和指导河北省委常委班子专题民主生活会,并发表了重要讲话,中央政治局常委联系一个省参加民主生活会,这是第一次。2014年12月26日召开的河北省委常委民主生活会,各位省委常委之间开展了相互批评。

      2013年9月23日至25日,河北省委常委班子专题民主生活会上,13名河北省委常委互相提了批评意见。周本顺多次被同事批评,他自己也进行了自我批评,有人指出“本顺同志要更加注重决策民主化”。2014年12月26日召开的河北省委常委民主生活会上,河北省委书记周本顺带头开展自我批评:“对中央当前先解决‘不敢腐’的决策部署是完全拥护的,但一到具体实践上,就怕惩治力度大了,震动太大,特别是在动一些重要干部时,总怕影响一个地方一个部门的稳定发展。”

      近两年,京津冀协同发展无疑是全国上下都关注的事情,在外界看来,这也是周本顺感觉压力很大的事情。据媒体报道,周本顺在河北被评价为比较缺乏明确的经济发展思路,他曾经多次提出河北每个县都要建工业园区,而河北当地很多干部觉得这种粗放式的发展不应该持续。

      河北宣传系统的一位官员告诉《中国经济周刊》记者,周本顺“对宣传工作很重视”,在京津冀协同发展方面,曾经“挤出时间接受一家境外电视台几个小时的专访”;有一家杂志做了京津冀协同发展方面的一组封面文章,周本顺还“专门做了批示”。

      在周本顺“落马”的前10天,7月15日,河北省委扩大会议审议通过了《河北省委、省政府关于贯彻落实的实施意见》。在此次会议上,周本顺表示,河北发展的春天已经到来,要彻底甩掉周边塌陷、环首都贫困带的帽子,实现绿色崛起。

      “河北发展的春天已经到来”,在今年全国“两会”期间,周本顺也说过同样的话。不过这样的“春天”,他无缘见证了。

      曾多次谈反腐,频出“金句”

      “腐败没有后悔药。严以律己,主要是廉洁自律。官以不贪为宝,民以清官为宝。从已查处的案件看,警示领导干部严以律己,廉洁从政,要特别注意这样几点:贪腐绝不能有第一次。有了第一次,就会有第二次、第三次、无数次。大贪是从小贪开始的,针尖大的窟窿斗大的风……‘全家腐’必然是‘全家哭’。”这是4月30日周本顺在河北省一次专题党课上的讲话。"全家腐’必然是‘全家哭"一时成为媒体引用热点。

      《中国经济周刊》记者整理资料发现,周本顺曾多次谈及反腐。在被调查前几天的7月20日,周本顺还在河北省委常委“三严三实”专题教育第二次学习研讨会上表示,要按照中央和省委部署,扎扎实实抓好“三严三实”专题教育,党员干部要切实解决好“真信”“笃行”“守纪”“自省”的问题。

      2013年3月,周本顺在履新河北之初就表示“要采取一系列实招,保障权力在阳光下运行”,要“带头学习和践行党章、带头遵守廉政准则、带头执行中央关于改进工作作风的规定,自觉接受各方面的监督,做到自己清、家人清、亲属清、身边清”。

      2013年7月30日,周本顺在一个先进事迹报告会上发言说:“领导干部必须清正廉洁……即使大权在握,也能时时公权公用,成为刀枪不入、糖弹失效的金刚不坏之身。努力成为让党放心、让人民满意的好干部。”

      在2015年全国“两会”期间,在河北团组开放日活动中,周本顺就贪污过亿的北戴河管水干部马超群“小官巨腐”案答记者问时表示:“河北会像治理生态环境一样,把净化政治生态作为重要的硬性目标,坚决打赢反腐败这场输不起的攻坚战。”现场有知情人士对《中国经济周刊》记者表示,“抓马超群是周本顺亲自过问的”。

      “贪腐的风险是无法躲避的风险,贪腐付出的代价是自由和生命。那些大大小小的贪官,敛了那么多财,到头来还不都是人财两空、家破人亡?……有个被查处的领导干部的八十多岁老母亲给我写信,讲得很悲伤,几个晚上想起那些话,心里都不是滋味……一些受党教育多年的领导干部,怎么就不明白这个道理呢?”周本顺的话,也为他自己的落幕写好了注脚。

      原标题:周本顺落马前频出“反腐金句”:全家腐必全家哭

      稿源:中国广播网

      作者:肖翊

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      从来没有一个时代有这样的庞大,也从来没有一个时代有这样的杂乱不堪。

      从今年6月到8月,华润万家始终陷入在被员工围堵和抗议的困扰之中。从重庆到广东,员工们一拨拨涌向这个位于水贝二路27号的华润万家总部,横幅的内容总是其漠视员工权益的内容。

      经济下行,零售行业遭遇电商冲击,员工聚集抗议,这些并没有引起华润万家正视,反而在员工聚集抗议后,以强硬的姿态发出《我们当自强》的长微博,将此归纳为员工谋取私利。

      殊不知,漠视员工权益,放松矛盾协调,这些都是诱发新的冲突和不安的基因。如今已是2015年,这家有着三十年发展历史的央企,却依旧以傲慢的姿态处理劳资纠纷。

      号称中国零售业并购第一案的华润万家与TESCO的联姻,早已裂痕累累。先是80%的高管离职,继而TESCO基层员工聚集抗议,不知此刻,那位说出全球智慧和中国本土经验强强联合的华润万家CEO洪杰又该作何感想?

      收编TESCO之后,在面临着巨大经营压力之下,华润万家仍然花费巨资更换了品牌LOGO,原先的太阳花转为了六角星。要知道一家品牌的美誉度和知名度需要时间沉淀和经营,原先太阳花LOGO伴随着华润万家已经度过了30年。如今,华润万家由于费用问题,没有对新品牌进行投入,从而呈现出太阳花、六角星以及TESCO三种品牌并存的时代。这在整个零售业史也是绝无仅有的。至于电商之路,华润万家也是几经坎坷。2004年万家摩尔的豪言壮语还未落音,就已退出舞台。而今再度上马E万家,但界面和物流能力亦遭遇吐槽。

      据赢商网统计,2014年十大超市共开业136家门店、关闭35家。其中,华润万家全年开业47家,关店3家,乐购新开1家门店,关闭6家门店,华润万家关店数量居超市业态的前列。

      宁高宁时代之后,华润万家曾进入了一场十年的快速增长期。在华润集团前董事长宋林的带领下,华润万家开启了十年的资本并购期。通过资本运作和快速并购,将家世界、苏果、洪客隆、全球第三大零售商TESCO等原先的竞争对手,系数纳入旗下。这些并购使得华润万家拥有了4127家门店,一举跃为中国规模最大的零售商。

      渠道有了,钱有了,按理说华润万家此后的发展应该一片阳光。可十年之后,在宋林入狱,华润万家尝到了“消化不良”和管理混乱的苦果,把自己推向了舆论的风口。

      往事不堪回首,仅2014年10月至12月份,华润万家就因内部管理混乱,多次上“头条”。先是媒体曝光,一名超市保安在与顾客的争执之后,竟从衣服里掏出藏刀刺向顾客;紧接着一个月后,华润万家西北区采购部的主管助理李妍因拖欠数亿元欠款无法偿还携全家跳崖自亡。根据媒体报道,李妍利用职务之便,由外人提供资金,联合谋取公司利益。其后的12月份,媒体曝出华润万家涉嫌有3亿元物流款项未按规定招投标事件,诡异的是如此大金额的项目未按规定招标,涉事人员却能正常离职。虽有媒体追问,华润万家也表示要严厉追查,但最后依旧是雷声大雨点小,板子高高举起,轻轻放下,不了了之。

      今年的“3·15”媒体曝光“假茅台”事件,更是华润万家三年来的老大难问题,三年查不出酒的真假,媒体追问事件真相,交不出进货单据,只是反复强调华润万家的进货渠道真实可信。这让人想起一句很流行的话:不管你信不信,反正我已经信了。打开华润万家的官网,其首席执行官洪杰致辞的第一句话是:“做最值得信赖的零售品牌”。而如今的华润万家是否还是那个让百姓相信的品牌?是否还有值得信赖的管理?什么样的管理,可以让员工携刀上班?又是什么样的管理允许涉案数亿元之后全身而退?这家拥有年销售千亿元规模的零售大鳄不断以各种耸人听闻的事件刷新着人们对它的认知。

      宋林时代的华润万家战略清晰,在资本运作的同时注重稳扎稳打。而今天的华润万家又将去向何方?

      原标题:华润万家何去何从:被员工围堵抗议态度仍强硬

      稿源:新华网

      作者:

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