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      中新社北京9月28日电(记者刘长忠)记者28日从中国国家质检总局获悉,中国国家质检总局将对57家出现不良记录的进口食品、化妆品企业加严监管。

      中国国家质检总局称,根据近期检验检疫情况,已有57家企业出现不良记录,达到《进口食品不良记录管理实施细则》规定的列入《进口食品化妆品安全风险预警通告》的条件,其中进口商21家、境外生产企业16家、境外出口商20家。

      国家质检总局表示,为保障进口食品安全,进一步落实进口食品企业主体责任,决定对上述57家企业采取加严监管措施,在再次进口相关产品时,应按要求提供相应检测报告或合格证明材料。

      国家质检总局称,被列入《进口食品化妆品安全风险预警通告》的企业要及时进行整改,提高进口食品质量,待满足《细则》规定的“解除风险预警条件”后,可按规定从名单中撤除。(完)

      原标题:中国将对57家进口食品化妆品企业加严监管

      稿源:中新网

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      2015年7月,全国300个城市共成交土地1591宗,环比减少24%,同比减少38%;成交面积6066万平方米,环比减少17%,同比减少31%。其中,住宅用地364宗,环比减少32%,同比减少42%;成交面积1731万平方米,环比减少31%,同比减少37%。

      从7月全国土地出让情况来看,一线市场与次级市场的土地交易继续出现分化。在北上广深等十个大城市中,品牌房企的聚集拿地现象愈发普遍,高溢价甚至地王的出现也频频发生。而在二线以及更次一级的土地市场整体仍然处于低迷状态,甚至存在有地推但无人问津的现象。

      一线城市品牌房企聚集

      据中国指数研究院的统计显示,7月,国内一线城市共成交土地38宗,成交土地面积158万平方米,环比减少8%,同比减少40%;楼面均价为9154元/平方米,环比下降24%,同比上涨67%。由于品牌房企的聚集,一线城市的土地争夺越来越激烈。在7月,一线城市的土地出让的平均溢价率就达到29%,较上月上升14个百分点,比去年同期上升12个百分点。

      作为竞争最为激烈的北京。7月北京成交的5宗宅地全部溢价出让,平均溢价率为49%,较上月下降10个百分点,仍处近一年来高位水平。

      从土地拍卖的情况来看,7月的北京土地市场再现抢地潮,5宗宅地成交溢价率全部达到40%,其中4宗达到合理上限价格,保障房及自住房成交总建筑面积超28万平方米。而在整个7月,北京的住宅用地出让金总额就达到116.23亿元,是今年2月以来首次超过百亿元。

      而作为另一大土地热点城市。上海在7月共推出5宗住宅用地,分布在闸北区、金山区和崇明县,合计37万平方米,5宗地块全部在本月成交,宅地出让金为95.7亿元。

      其中,在上海的闸北区7月再拍高价宅地,上海火车站北广场以北地块以88.15亿元刷新年内总价地王,由金融街获得,这也是闸北区今年成功出让的第3宗总价超70亿元地块。

      至于广州,在7月共推出2宗住宅用地,均位于南沙区,合计12万平方米。广州成交的2宗住宅用地中1宗溢价出让,平均溢价率达到了36%,较上月上升32个百分点。

      广州宅地供应量自5月冲高后回落,7月继续下滑。但从目前国土局出让公告来看,下月南沙区及花都区都有推地,供地量将再度升高。成交方面,南沙自贸区首推宅地,吸引多家房企关注,最终以11.05亿元被碧桂园收入囊中。

      广州土地市场整体较活跃,商业用地表现抢眼,海珠区琶洲在6月底及7月中先后成交两批土地后,再挂5宗商地,成为关注焦点。宅地方面,花都区一商住用地将于下月出让,起始价26.88亿元。

      次级市场仍然低迷

      与一线城市土地市场的热力四射相比,次级城市的土地交易就显得非常的冷清。今年7月,二线典型城市土地成交建筑面积1140万平方米,环比下跌32.3%,同比下降19.7%;成交均价2157元/平方米,环比上涨1.6%,同比下降0.4%。成交量继上月冲高上涨后有所回落,但成交均价出现微幅上涨,整体市场依然处于低迷状态。

      有机构分析认为,次级市场的土地交易低迷,一方面是由于前几年的火爆行情拖累。据了解,在2013年9月至12月,部分二线城市出现地价大涨的市场火爆行情,最典型的是杭州,当时地王频出,以至于到现阶段,仍然有项目处于高位被套,亟待消化的状态中。

      而另一方面,部分二线城市,如西安、成都和重庆等地,由于房地产市场反弹乏力,地方政府在推地过程中较为谨慎小心,以免出现流拍现象。因此,截至目前,二线典型城市土地成交量并未明显上升。

      (记者蒋劲劲)

      原标题:全国土地出让表现分化次级市场无人问津

      稿源:中新网

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      大家应该都听过一个词,叫起床气,就是说有一部分人,如果睡觉被打扰了,脾气就会很大,这不,烟台有个男子就犯了起床气,还把别人家的孩子给打了。

      “三十多的一个大人打人家一个小孩,躲在家里不敢出来。”被打孩子家长情绪十分激动,孩子母亲心疼的直哭。据山东广播电视台公共频道《民生直通车》报道,民警赶忙安抚家属情绪,并询问孩子具体情况。小男孩说,自己今年十一岁了,事发时正在和弟弟一起玩耍,结果没玩一会儿,兄弟俩就都被打了。被家属指责的市民表示,自己原本在家午睡,可睡着睡着,被门口的玩闹声吵醒了。

      民警发现,孩子脸上和腿上都有明显伤痕,随后将双方带回派出所进行后续调查。在派出所内,男子承认了自己动手的行为,并向孩子和家长表达了歉意。目前,打人者因殴打他人,被依法行政拘留十五天并处罚款五百元(山东电视台)

      原标题:三十多岁男子因午睡被吵醒殴打十一岁男童

      稿源:中国广播网

      作者:于琦

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      股东增持、员工持股、回购股票……6月中旬以来股价遭遇重挫的上市公司,纷纷采取各种可行措施,力图自救。无论是主动出击还是被动避险,上市公司维护市场稳定以及自家公司股价稳定的行动获得了投资者的称赞。

      “在各种自救举措中,我更青睐上市公司回购股票。”昨日,海通证券知春路营业部的投资者颜先生在接受《证券日报》记者采访时表示。

      颜先生表示,与其他自救举措相比,回购股票的自救方式表明了公司高层对于发展前景的信心,虽然市场表现不及高管增持的效果好,但从长期发展来看,这类的公司股票更具有投资价值。

      在同一营业厅内等候办理业务的关先生与颜先生的看法有所不同。

      关先生在接受《证券日报》记者采访时说,在市场持续低迷的现阶段,如果公司高管大力增持本公司的股票,可以说是对公司后市的发展抱有强烈的信心,而这种信心在公司股价上也会表现得很及时。

      关先生表示,虽然A股市场经历了剧烈的调整,但仍有大部分小盘股和题材股存在估值泡沫,目前大盘进入整理阶段,但市场还未从艰难筑底行情中走出来。所以,与上市公司回购股票相比,高管增持的方式见效更快,更容易快速获得资本回报。

      谈及对于上市公司进行兼并重组的看法时,颜先生表示,兼并重组是一项大工程,涉及的范围和具体事项比较多,且用时相对来说有点长。就他个人而言,是不会触碰这类股票的。

      原标题:上市公司自救“花样频出”小散乐见回购和增持

      稿源:新华网

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      沪指惊现“V”形反弹

      前两日证监会三度发声,周二“国家队”集中扫货,监管层维稳的决心不容置疑。昨日早盘,沪指在小幅高开后震荡走低,午后进一步下探至3612.06点,期间两市个股大面积出现深幅下跌。13:35后,沪指开始震荡回升,收盘前的半小时,沪指更是出现急速拉升行情,最终实现深“V”走势,个股普涨。

      昨日,军工板块再次成为两市领涨品种,包括晋西车轴、中国嘉陵、东安动力在内的近58只个股涨停。分析人士指出,军工板块走强主要是受相关信息刺激,比如下半年阅兵背景下军备升级,军工资产相继注入,以及军民融合趋势下出现的投资机会。

      在沪指尾盘急速拉升全日呈现“V”形反弹的同时,两市个股同样经历了大幅波动,其中,不少个股在早盘大幅杀跌后,尾盘随着大盘的反弹而拉升,甚至涨停,这种大幅波动的态势,对早盘“割肉”的投资者无疑形成了打击。

      深圳一私募投资总监告诉记者,昨日早盘减仓的投资者,显然是低估了“国家队”的护盘力量,任何一次对护盘点位的考验,或许都是一次好的抄底机会。

      大盘迎来深“V”反转,从暴跌到上涨,市场运行总是波谲云诡,但是融资盘龙虎榜却能揭示出嗅觉灵敏的资金的最新狙击对象,关注公众号“添升宝”(you-daydayup)就可在每日开盘前获悉融资客偏爱的个股。昨日榜单斩获华丽家族、中直股份在内的12只涨停股。

      震荡仍将是行情主基调

      记者注意到,尽管昨日大盘展开“V”形反攻,个股再现普涨行情,但是市场成交量却出现一定萎缩,其中沪市成交额由上日的6851亿元下滑到昨日的5575亿元。

      “市场缩量上涨本质上也显示了人心不齐。”上述私募投资总监认为,当前的市场信心依然脆弱,不少专业投资者都是在做反弹的波段,即在护盘点位买入,有一定利润空间又再次获利了结。另一方面,任何一次大级别的上涨行情,调整阶段都需要时间进行消化,当前的调整时间依然不够,预计此后以月计的行情里,震荡是主基调。

      此外,对于短期市场的二次探底的问题,上述私募投资总监认为,本周一市场暴跌创下了8年来单日最大跌幅,为何在当日的暴跌下“国家队”资金竟然没有出手?而随后的交易日,“国家队”护盘资金又出现了?对此,上述私募投资总监倾向于市场已经完成二次筑底的观点,只有技术上将双底做实,日后的震荡反弹才能更好地展开。

      对于接下来的市场参与主线,有机构人士建议,投资者可以围绕军工、国企改革、次新股,以及中报高送转四条主线筛选个股。 《每日经济新闻》

      原标题:沪指现深“V”走势震荡仍是主基调

      稿源:中国经济网

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      市场上的上岛咖啡门店呈现出完全不同的风格

      上岛咖啡正在遭受上岛系咖啡品牌和其他咖啡品牌的双重夹击。据了解,八个区域的负责股东不满足于区域拓展的现状,纷纷推新咖啡品牌进行全国拓展。加盟商因持续亏损,放弃上岛品牌自谋生路。上岛咖啡不仅面临星巴克、太平洋等咖啡品牌的冲击,还得面临股东自有品牌的竞争。双面夹击之下,继续放纵管理的上岛咖啡,将面临被市场淘汰的风险。

      股东创新品牌互抢市场

      近日,西安饮食发布公告表示,与自然人王阳发(持有迪欧餐饮管理有限公司51.8014%股权)签订了《合作意向书》,拟与对方所控制的迪欧餐饮管理有限公司进行业务合作、参股或股权投资等事项达成一致合作意向。

      公告同时显示,迪欧公司共拥有三个咖啡品牌:迪欧咖啡、欧索米萝咖啡、上岛咖啡(经营权于江苏、辽宁、河南、广东、广西、云南6省)。令公众感到意外的是,一直以上岛咖啡竞争对手出现的迪欧咖啡、欧索米萝咖啡,竟然与上岛咖啡6个省经营权隶属于同一家公司。而继续深入了解会发现,持有迪欧公司51.8014%股权的王阳发实际就是上岛咖啡的8位大股东之一。上岛咖啡南方区一位加盟部经理告诉北京商报记者,迪欧餐饮管理有限公司实际上就是上海上岛咖啡食品有限公司(以下简称“上岛总部”)的江苏分公司。

      北京商报记者在上岛总部的官网看到,公司旗下共有13家分公司,据上岛咖啡内部工作人员介绍,目前上岛咖啡依然由8个股东分为8个区域经营管理,但各个股东拥有的分公司可以自由在各自的区域内设立分公司,“这些分公司也被纳为总部的分公司,因此显示有13家分公司”。该工作人员表示,上岛总部与上海浦东分公司隶属于同一家,网站上能直接搜索到的上海上岛餐饮连锁经营管理有限公司则属于上岛浦西分公司,负责上海浦西地区以及湖南、湖北、江西等地上岛咖啡的经营。

      除了迪欧咖啡、欧索米萝咖啡,上岛总部的官网同时显示了法牧牛排咖啡和UBC咖啡两个新品牌。据上岛咖啡福建分公司工作人员介绍,这两个品牌也属于分公司股东的个人行为,并不属于上岛总公司的子品牌,“由于上岛采取的是分区经营,各分区股东想要涉足自己区域以外的市场,因此便推出新的品牌”。不过针对新品牌,上岛咖啡总部相关人员拒绝了北京商报记者的采访。

      众所周知,如今已经在全国小有名气的两岸咖啡,最初一批门店也是由上岛咖啡更名而成。一位两岸咖啡门店负责人回应更名时曾表示,“两岸已经在全国做出名气,远远超出了上岛,接下来的发展重点就是两岸,而上岛将会作为二级品牌”。

      中国烹饪协会国际美食委员会秘书长、北京西餐业协会秘书长许萌表示,股东纷纷新设品牌进行全国扩张,其实可以理解为:创始股东已经不再看好上岛咖啡品牌。

      加盟商放弃品牌自谋生路

      继北京商报记者报道,上岛咖啡加盟商退出加盟,更改品牌名称之后(详见7月15日《上岛咖啡走下神坛》),长春、济南等地上岛咖啡也陆续被曝加盟商关店、退出加盟。

      统计显示,加上新开的一家上岛咖啡门店,长春地区的上岛咖啡已经从5家变成2家。而在此之前,有媒体统计显示,成都的上岛咖啡从高峰时的20家店锐减到12家,天津也从高峰时的70余家减到不足40家。

      上岛总部官网显示,截至目前,上岛咖啡在全国共有1300多家门店。而据一位业内人士透露,上岛咖啡鼎盛时期在全国共有约3000家门店,到目前为止,“已经关门的门店至少超过一半”。

      在多数退出上岛咖啡的加盟商看来,一年10多万元的品牌加盟费,没有管理指导和培训,品牌的吸引力日渐下降,经营状况也日渐下滑。上岛咖啡一位拓展部主管表示,“早期开起来的店,现在要么在合约期满后自立品牌,要么自行关店”。

      许萌表示,上岛咖啡关门已经不足为奇,“可以说上岛咖啡的关门是其自编自导的必然结果”,许萌认为,上岛咖啡几乎零管理的加盟体系决定了其发展混乱,随着品牌价值的逐渐流失,关门也成必然。

      上岛咖啡进入品牌消耗阶段

      分析上岛咖啡分公司子品牌胜过总公司核心品牌的原因,还得追溯到上岛将市场分为几大片区,由股东分头进行开发经营。这种方式给股东充分自由开发的权利,同时也给了各股东在上岛咖啡的荫蔽下,以相同的经营模式发展自己子品牌的机会。迪欧咖啡和两岸咖啡就是在这种形式下崛起。

      与星巴克、COSTA、太平洋咖啡等品牌早已不具备一战之力的上岛咖啡,如今还面临着创始股东自有品牌的夹击。

      一位咖啡厅经营者表示,之所以选择加盟,很大一方面因素是因为自己对咖啡文化和咖啡经营不懂,才选择一个知名的品牌加盟,这种“抱大腿”的心理,让经营者对品牌依赖很大。对此,许萌再一次提到,上岛咖啡没有给加盟商足够的管理引导,还标高内部采购价,“明显是目光短浅的自杀举措”。

      走下坡路,乃至走向末途已经成为业内对上岛咖啡的共识,其加盟模式已经屡次被当做餐饮业失败加盟模式的案例。许萌指出,上岛咖啡一直在卖品牌,把品牌当做摇钱树,靠收加盟费赚钱,完全忽略了品牌生存的核心——管理。

      在许萌看来,品牌就像是企业的孩子,需要进行认真的培育,上岛咖啡的股东一直不齐心,作为一个进入市场不到50年的新品牌,从一开始就在消耗品牌,“十几年前,结合当时上岛咖啡加盟店脏乱差的情况,就已经有预言表示,上岛咖啡的加盟模式早晚会把自己夹死”。

      与此同时,许萌表示,“简餐+咖啡”模式越来越受到年轻人的青睐,未来有很大的发展空间,如果上岛咖啡补上急缺的管理短板,学习成熟品牌的管理模式,建立一套完整的管理体系,或许还有回春的可能,否则早晚会被市场淘汰。(贺陈慧)

      原标题:股东各自为战上岛前景堪忧进入品牌消耗阶段

      稿源:新华网

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